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12月17日下午，軌道集團組織召開軌道交通4、5、6號線一期、1號線二期和1號線三期工程調度會。會議由軌道集團黨委書記、董事長付朝立主持，軌道集團總經理宋曉業，副總經理閻利、總工程師張全秀、副總工程師王龍，軌道集團相關部門及各參建單位主要負責同志參加。

中國交建、中國鐵建、中國中鐵、中國建筑四家施工總承包單位就當前工程進展情況和存在主要問題進行匯報；勘察設計單位對工作進展、近期出圖計劃、配合施工情況、設計方案優化情況進行匯報；軌道集團各部門負責人對相關工作提出意見和要求。軌道集團主要領導和分管領導對做好大氣污染防治管控工作、工程安全質量管理、設計方案優化等方面提出要求，并就近期重點工作進行安排部署。

付朝立特別強調，一是時值歲末，各施工單位要高度重視農民工工資支付工作，預留應急周轉金和備用金，切實做好農民工工資支付保障；二是提升思想認識，深刻認識當前大氣污染防治工作所面臨的嚴峻挑戰，必須嚴格遵循上級指示，增強預警管控的精確性和時效性，切實履行職責，確保各項措施得以有效實施；三是各相關單位需樹立高度的質量意識標準， 對軌道交通二期工程實施嚴謹而嚴格的質量管理與控制，全力以赴將其建設成符合高標準要求的精品工程；四是要切實抓牢安全生產工作，全面筑牢安全生產防線，持續保持嚴格的安全管理態勢；五是各施工總承包單位應加強組織領導，優化資源配置，根據實際情況及時調整時間節點及人力物力安排，全力以赴，加速推進工程建設進度。