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4月2日下午，軌道集團組織召開了軌道交通4、5、6號線一期、1號線二期和1號線三期工程調度會。會議由軌道集團黨委書記、董事長付朝立主持，軌道集團總經理劉玉華、副總經理閻利、王龍，軌道集團相關部門及各參建單位主要負責同志參加。

中國交建、中國鐵建、中國中鐵、中國建筑四家施工總承包單位就當前工程進展情況和存在主要問題進行匯報；勘察、設計單位對工作進展、近期出圖計劃、配合施工情況、設計方案優化情況進行匯報；軌道集團各部門負責人對相關工作提出意見和要求。軌道集團主要領導與分管領導，圍繞大氣污染防治、風險源管理、消防、防汛、安全質量等多個方面，提出了明確要求，并對近期重點工作進行安排部署。

付朝立強調，一是搶抓當下施工黃金期，各單位要嚴格按照既定節點目標，合理調配人力、物力與財力資源，在嚴守安全、質量和環保底線的基礎上，加快施工進度，積極推進項目建設，確保各項目節點如期完成；二是強化安全管理，嚴守安全紅線，安全生產責任重大，各參建單位務必時刻保持警惕，以高度的責任感，全面、深入地開展風險隱患排查整治工作，將安全生產各項舉措落實到每一個環節，杜絕安全事故發生；三是提前謀劃防汛工作，結合當前施工進度，各單位要提前制定汛期施工計劃，完善應急預案，加強對防汛重點部位的檢查和監控，提升防汛搶險能力，為安全度汛做好充分準備；四是近期氣候干燥，火災風險增大，各施工現場要加強消防管控，防范火災風險，定期組織消防演練，確保消防設施完好有效，防范火災事故發生。五是資金管理方面，要求各單位科學安排資金，及時調整資金配置，提高資金使用效率，為軌道工程建設提供堅實的資金保障。