為貫徹落實國家、省市安全生產工作會議精神,進一步做好軌道交通安全生產和消防安全工作,6月20日上午,市軌道辦黨組書記、主任何永利,副主任張龍帶隊赴運營分公司西兆通車輛段,組織開展軌道交通第二季度暨汛期安全生產和消防安全督導檢查工作。軌道集團副總經理李杰彬,總工程師張全秀及運營分公司領導班子等參加檢查。
檢查組一行先后深入出入段線、運用庫、聯合檢修庫,實地查看了排水設施、消防設施設備,重點了解了防汛工作和安全生產情況,要求配置專職安全管理人員,全面做好防汛準備,對薄弱環節進行加固,定期組織專項演練,提高員工的安全意識和應急處理能力。
隨后,何永利主持召開安全生產會議,他首先對運營人的辛勤付出作出肯定,感謝大家對軌道交通事業做出的貢獻。
他指出,運營安全是整個軌道交通的生命線,也是企業發展的重要基石,我們必須高度重視,不能掉以輕心。
為強化安全生產管理,確保軌道交通安全運營,他強調,一是各級領導干部要切實履行好安全生產第一責任人的職責,提高政治敏感性,不能流于形式,要依法依規將安全生產工作擺在突出位置,狠抓末端落實,重視日常細節管理,確保各項安全措施落到實處;二是要加強對員工的安全教育培訓,深刻吸取事故教訓,筑牢安全防線,形成全員參與、齊抓共管的安全生產格局;三是汛期在即,各崗位人員要嚴陣以待,未雨綢繆,針對安全生產中存在的問題和隱患,要立即進行整改,加強安全生產檢查和隱患排查治理力度,確保各項安全生產規章制度得到有效執行;四是要大力弘揚先進事例和典型人物,打造城市優質服務窗口,塑造良好的地鐵形象,針對出現的輿情,要暢通信息上報機制,做到快速反應、妥善處理;五是要樹立“大局”意識,做到“精、嚴、細、實、美、親、快、順”,強化服務管理水平,要以人為本,進一步提升員工整體素質,從一點一滴的細節做起,下足“繡花”功夫,不斷做優做強做大服務品牌;六是要降本增效,深入挖掘內部潛力,優化資源配置,實現精細化管理和高效運營,為企業可持續發展提供不竭動力。
軌道辦有關科室負責同志;軌道集團、運營分公司有關部門負責同志參加了會議。